从推介礼拿到参加表格开始，我就开始了准备工作。由一开始的详细阅读，再自己填写所知道的部分，然后也根据问题的属性，电邮给各个部门主管要求协助填写，当然也要准备好待办清单，将需要时间和机会准备的部分，一一记录下来。主办当局给了三个月时间，我也用完整个三个月（其实多一些，因为后来延长截至时间）去完成。
公司会主办活动， 也有照片记录，可惜很多的政策和操作程序都没有用文字记录下来。于是，在老板的点头之下，把所有的政策一一草拟好，再根据现有状况调整。这一次总共做了三个政策，在过程中所学习到的，只能用获益良多来形容。能够在短短的时间，根据公司以往的经验和经历把三分政策撰写出来，是非常有满足感的。（不管以后会不会真的被执行，或者只被使用一次，因为，这些都不重要！）
其中一个是人力资本政策，这项政策，才在国际中开始热烈的被讨论，而马来西亚还在推广的阶段，大家都知道一些、不知道很多。脑袋有个模糊的概念，但是不完全。 网络上只有零丁的资料，因为还在起跑阶段，太刺激了。因为之前的台湾招聘之旅，我对求才、留才和育才的部分充满了兴趣。而这个政策的草拟，给了我继续研究的机会。甚至延伸到刚刚在古晋出席的2014 HRDF Conference & Exhibition @ Borneo。现在真的会详细思考，在硕士课程修读这个科系的可能性。
成交表格前，给老板做了一个总结报告。因为感觉这一次的准备工作并不足，而且，很多的评估条件和考绩审核，公司其实都没有。企业社会责任和绿色环保部分，虽然有照片可以做提呈，却无法回答这些项目带给公司的实际回馈的数据。还记得老板那时候令我感觉窝心的回答：这次没有准备好，至少我们知道了我们需要继续增强的部分，为明年的申请和公司未来的发展继续做准备就是了。因为没有信心，表格提交后，我也就把事情放下了。
虽说如此，几个星期前当稽查队伍来到公司做稽查工作，还是交由我全权处理。完美主义的我带着他们走工厂，解说各种程序，回答各种问题，是一件很有满足感的工作，因为我从回答中，看到原来我们还挺符合申请的奖项的，而且，其实还算杰出。后来小老板加入时，我们还针对中小型企业的发展难题和机会也进行了愉快的交流。那短短的两个小时，对双方来说，应该都是收获满满。
近期半年都是在处理项目式的工作，而陆续收到成绩单，是一件让人期待的事情。我不能说我不在乎成绩，因为我是真的很努力的在准备着。这一份历时三个多月的项目，对我自己而言，获得很好的成绩，因为今天的成绩揭晓仪式上，我们是其中一个获得企业卓越奖的企业。太值得鼓掌了，做得真棒！
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